Установка роботов на складе — модно, дорого и... бессмысленно, если процессы не автоматизированы. Часто компании начинают с «железа»: покупают AGV, AMR или робота-сортировщика. А потом удивляются, почему те простаивают, не повышают эффективность и только усложняют работу. Проблема в другом.
Робот без WMS — это исполнитель без команды. У него нет информации, что, куда, в каком порядке и с какой точностью обрабатывать. Он не понимает приоритетов, срочности, структуры заказа. И в итоге работает медленнее, чем человек.
Чтобы робот окупился, нужно:
🚩Автоматизировать процессы: приёмку, отбор, упаковку, отгрузку.
🚩Внедрить WMS или адаптировать существующую под будущую механику.
🚩Перестроить схему размещения и потоков — под возможности роботов.
🚩Согласовать IT-инфраструктуру: Wi-Fi, интерфейсы, точки подключения, софт.
🚩Подготовить персонал: иначе люди будут мешать, а не помогать.
Роботы усиливают хорошо выстроенную систему. В сыром, неструктурированном складе они не окупаются. Хотите, чтобы техника реально снижала косты, а не пылилась на базе? Начните не с закупки, а с аудита склада и цифровой логики.
Другие статьи
