Меню
Логистика стремительно дорожает как в мире, так и в России. Это связано с дефицитом линейного персонала, ростом заработных плат, подорожанием энергоресурсов, техники и запчастей. Несмотря на это, мы как профессионалы своего дела должны стремиться к снижению логистических затрат в структуре себестоимости товаров.
Какие именно решения позволят "прокачать" вашу логистику? Давайте разбираться!
1️⃣ Повышение утилизации транспорта. Если ваша компания тратит на перевозки 10 млн руб. в месяц при утилизации 65%, то повышение до 85% может снизить затраты на 35% или 28,2 млн руб. в год. Используйте специализированное ПО для комплектации транспортных средств, double-decker кузова, увеличивайте высоту паллет, укрепляйте тару и разрабатывайте схемы погрузки для оптимального использования пространства.
2️⃣ Оптимизация дизайна цепочки поставок. Часто компании имеют неэффективные маршруты. Заводы и склады хоть и сложно, но возможно переместить в более выгодные и удобные локации. Применение гравитационных моделей поможет оптимально расположить инфраструктуру ближе к источникам сырья и клиентам, что существенно сократит время и затраты на транспортировку.
3️⃣ Make or Buy решения. Ранее многие компании переходили на аутсорсинг, распродавая автопарки. Сейчас стоит пересмотреть эту стратегию: частичное использование собственного транспорта может оказаться более выгодным. Учитывайте не только юнит-экономику перевозок, но и потери от срывов поставок. Рассмотрите гибридную модель: гарантированные объемы закрывайте своим транспортом, а флуктуации — наемным.
4️⃣ Устранение неравномерности потоков. Важно равномерно распределять нагрузку на склады и транспорт, чтобы избежать переплат из-за простоя сотрудников и перегрузок в пиковые дни. Это помогает снизить затраты и повысить эффективность работы всей логистической системы.
5️⃣ Улучшение времени погрузочно-разгрузочных работ. Сокращение времени на погрузку и разгрузку до 1-2 часов помогает избежать переплат и делает вашу компанию более привлекательной для перевозчиков. Также стоит создавать комфортные условия для водителей, чтобы они охотно работали с вами.
6️⃣ Своевременная оплата перевозок. Быстрая и своевременная оплата услуг перевозчиков улучшает вашу репутацию как клиента и способствует более надежному и своевременному предоставлению транспортных средств. Рассмотрите возможность использования авансовых платежей с финансовыми инструментами защиты для снижения затрат.
7️⃣ Используйте современные электронные торговые площадки. Конкуренция — это всегда путь к снижению затрат и притоку инноваций, поэтому расширяйте перечень поставщиков, наполняйте ваши реестры квалифицированных (одобренных) перевозчиков в разрезе каждого направления.
8️⃣ Используйте пакетные перевозки и закольцованные маршруты. Укрупненные до пакетов перевозки всегда интереснее поставщикам. Что касается закольцованных маршрутов, то здесь логика проста — найдите перевозчику гарантированную "обратку", и он скажет вам спасибо в виде снижения цены. Для перевозчиков нет ничего лучше, чем регулярные закольцованные маршруты от заказчика, который платит вовремя.
9️⃣ Изучите возможности коллаборации. Сотрудничайте с другими грузоотправителями и грузополучателями для создания регулярных закольцованных маршрутов. Если ваш груз легкий и дешевый или наоборот тяжелый и дорогой, возможно, вы найдете другую компанию, с которой сможете объединять транспортные перевозки и ездить в одном транспортном средстве.
🔟 Универсальная рекомендация для заказчиков любых товаров, работ, услуг - возьмите курс на осознанное и системное повышение привлекательности заказчика и процедур среди потенциальных поставщиков. Сделайте понятный раздел на сайте, добавьте виджет с реестрами категорий и списком актуальных закупочных процедур.
Другие статьи
