Аутсорсинг помогает бизнесу в условиях нехватки специалистов в логистике

Мы нередко говорим про дефицит кадров в отрасли - об этом, вероятнее всего, в курсе даже те, кто к логистике не причастен. Тем не менее, реже получается говорить о способах решения проблемы, поскольку их не так уж и много (спойлер: некоторые все же есть). 

Сейчас на рынке остро не хватает складского персонала и водителей. В первом квартале 2024 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос спрос на:

- работников склада на 33%,

- водителей категории Е на 109%,

- водителей категории B и C на 108%.

В дефиците также линейные сотрудники: кладовщики, упаковщики, комплектовщики, операторы складского учета. Проблема не обошла и управленческий персонал: начальники склада, бригадиры смены и руководители складских комплексов.

Один из вариантов решения данной проблемы для крупного и среднего бизнеса – передача логистики 3PL оператору на аутсорсинг. Аналитики логистических компаний выяснили, что за первый квартал 2024 года число запросов на комплексные складские услуги увеличилось на 28% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. По росту объемов комплексной логистики лидируют Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск и Екатеринбург.

Чаще всего услугой пользуются:

- производители автозапчастей, товаров повседневного спроса и промышленного оборудования,

- средний и крупный бизнес с широким перечнем номенклатуры,

- заказчики, которые хотят быстро выйти на новые рынки сбыта или увеличить площади для хранения под растущий объем товарооборота. 

В чем преимущества 3PL-логистики? Во многом она удобна клиентам в связи с тем, что для расширения бизнеса не нужны большие инвестиции в строительство собственного склада, найм персонала, закупку и обслуживание техники. Заказчик сразу получает необходимую инфраструктуру с обученными сотрудниками и современным оборудованием. Также из плюсов можно отметить управление товародвижением и перевозками онлайн, персонализацию отчетности через современную систему управления складом и предоставление услуг на складе самого клиента. 

Передача процесса перевозок и хранения товара опытному оператору в условиях дефицита кадров - один из основных способов для крупных игроков не просто остаться в строю, но и развиваться за счет сокращения костов на вложения в собственную инфраструктуру.